Arbeiten bei ALTEN – Mitarbeiterbericht Business Management

14/12/2020

Unsere Marketing Mitarbeiterin Sandra Bloem hat sich mit unserem Business Manager Clement Morrise für ein Gespräch getroffen. Dabei sprechen sie über seinen Wechsel vom Consultant beim Kunden, zum Projektleiter seines Projektes und schlussendlich zum Business Manager in Hamburg. Für Clement selbst ist das ein großer Vorteil um erfolgreich seine Teams zu managen.

 

„ALTEN hörte sich für mich arbeitsmäßig nach einer Fülle von Möglichkeiten an, und das hat meinen Eindruck bestätigt.“

 

Wie und warum hast Du bei ALTEN Technology angefangen zu arbeiten?

Ich komme ursprünglich aus Frankreich und habe ungefähr 8 Jahren im Vereinigten Königreich gelebt und gearbeitet. Generell wollte ich eine neue Herausforderung annehmen. Hamburg sah auf dem Markt für mich attraktiv aus, und aus persönlichen Gründen war ich offen, dort eine neue Stelle zu finden.  Nachdem ALTEN mich 2018 kontaktiert hatte, prüfte ich die Gruppe online, ihre Website und sozialen Medien und fand sie recht interessant. Es sah auch so aus, als biete das Unternehmen viele Möglichkeiten und viele Mitarbeiter hätten unterschiedliche Nationalitäten. Das war der Grund für mein Interesse. Das Einstellungsverfahren verlief sehr schnell, und es gelang mir, innerhalb weniger Wochen ein Projekt zu finden.

Bezüglich Deines internationalen Hintergrunds, warum hast Du Dich entschieden, vor allem in Hamburg zu arbeiten und zu leben?

Neben persönlichen Gründen ist Hamburg ein Hauptstützpunkt für die Luft- und Raumfahrtindustrie und hat eine gute Verbindung zu Toulouse, welcher ein weiterer wichtiger Akteur in diesem Sektor ist. Für mich klang Hamburg also so, als könnte ich das Beste aus beiden Welten bekommen, sowohl beruflich als auch persönlich. Die Stadt hat auch viele Unternehmen im Bereich der chemischen Industrie, in dem mein beruflicher Hintergrund liegt. Während meiner Arbeit bei ALTEN habe ich viele Möglichkeiten gesehen, all dies zu kombinieren.

Du hast als Consultant bei ALTEN angefangen. Worum ging es in Deinem ersten Projekt?

In meinem ersten und einzigen Projekt haben wir unseren Kunden aus der Luft- und Raumfahrt bei Offshore-Aktivitäten unterstützt. Das bedeutet den Transfer von Arbeit und Design und den Austausch mit den internationalen Kunden und Unternehmen, mit denen wir zusammengearbeitet haben. Außerdem berichteten wir nach Frankreich zurück, was für mich aufgrund meiner Sprachkenntnisse sehr praktisch war. Im Allgemeinen stellten wir sicher, dass alle Zulieferer die Unterstützung hatten, die sie benötigten. Ich begann als Berater in dieser Rolle, aber nach einigen Wochen wechselte ich in die Rolle des Projektleiters. Glücklicherweise wurde ich von der Geschäftsleitung gebeten, recht schnell die Leitung meines Projekts zu übernehmen. Das zeigte mir, dass unser Management großes Vertrauen in mich hatte. Jetzt arbeite ich als Business Manager im selben Projekt und auch für andere Projekte. Das ist ein Vorteil, denn ich kenne das Projekt und die Kollegen. Ich weiß, wie die Berater arbeiten und wie ich das Management des Projekts verbessern kann.

Wie kam es zu diesem Wechsel von Projektleiter zu Business Manager?

In meinem Projekt habe ich sehr eng mit dem Management zusammengearbeitet. Im Allgemeinen sind die Grenzen zwischen den Rollen eines Projektleiters und eines Business Managers verschwommen, so dass sie von Anfang an eng zusammenarbeiten. Ich dachte, ich würde gerne mehr darüber erfahren, wie man ein Unternehmen aufbaut und führt. Ich interessierte mich auch für den Aspekt des Verhandelns und das Erlernen neuer Fähigkeiten, und ALTEN gibt einem diese Möglichkeit. Das Unternehmen kann dir beibringen, wie man ein Unternehmen von Grund auf neu entwickelt. Dann hat für mich alles geklickt. Zum Glück hatte mich mein Manager bereits im Hinterkopf. Ich habe also offen gesagt, dass ich mich dafür interessieren würde, und dann ging es ziemlich schnell. ALTEN hörte sich für mich arbeitsmäßig nach einer Fülle von Möglichkeiten an, und das hat meinen Eindruck bestätigt.

Du bist seit 2020 als Business Manager tätig. Was ist neben der aktuellen Pandemie die größte Herausforderung in dieser Position?

Die größte Herausforderung besteht darin, zu lernen, wie man Geschäfte macht. Mit wem und wann man Kontakt aufnimmt, mit neuen Leuten. Im Grunde meine ich die Aufgabe, neue Beziehungen aufzubauen. Deshalb habe ich alle meine Telefongespräche im Voraus vorbereitet. Die ersten Male war es sehr schwer. Ich klang wie ein Roboter. Aber am Ende findet man die Lösungen für die Probleme seiner Kunden. Deshalb wählen sie dich für ein Projekt aus.

Wie sieht Dein Arbeitsalltag aus? Was sind Deine Aufgaben?

Es ist immer viel zu tun. Es gibt keine wirkliche Barriere. Ich betreibe stetig Multitasking. Kontakt zu Kunden aufnehmen, neue Geschäfte aufbauen, Lösungen finden, Ideen einbringen. Ich arbeite auch eng mit der Rekrutierungsabteilung zusammen. Wir suchen gemeinsam nach neuen Talenten und den richtigen Fähigkeiten für die Projekte. Als Business Manager muss man auch mit seinen Consultants in Kontakt bleiben. Ihre Karriere und Zukunft besprechen. Aus diesem Grund arbeiten wir auch eng mit der Abteilung für Karriereentwicklung (DCE) zusammen. Aber die Arbeit ist spannend. Sie ist aktiv, flexibel und hält einen auf Trab, und das ist es, was mir daran gefällt. Deshalb arbeiten wir als Business Managern.

Was gefällt Dir an Deinem Job am besten?

Am meisten gefällt mir, dass ich mit neuen Leuten in Kontakt komme. Neue Branchen kennen zu lernen, nicht nur die, in denen ich bereits arbeite. Ich lerne sehr viel. Das Beste ist, dass man sieht, wie sich etwas aufbaut. Man sieht Ergebnisse.

Welche 3 Fähigkeiten sollte ein Consultant Deiner Meinung nach für die Arbeit bei ALTEN mitbringen?

Ein Consultant sollte kommunikativ, anpassungsfähig und autonom sein. Kommunikation, weil sie mit ALTEN, mit dem Kunden und ihrem Team kommunizieren müssen. Nach einer Weile werden sie Projekte wechseln und neue Leute kennen lernen. Das ist auch der Grund, warum sie anpassungsfähig und autonom sein müssen. Es ist nicht wie bei einem gewöhnlichen Job, bei dem sie sich nur auf den technischen Teil konzentrieren. Sie brauchen auch diese Soft Skills, um erfolgreich zu sein.

 

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